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經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)金觀平:讓企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)中大顯身手

發(fā)布時(shí)間:2026-2-27     來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)    編輯:衡盛楠    審核:張經(jīng)緯 王靜

習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),很多未來產(chǎn)業(yè)的興起是靠企業(yè)一步步突破帶動(dòng)的。要發(fā)揮企業(yè)主體作用,推動(dòng)各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,大力培育核心技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技領(lǐng)軍企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前沿和高端領(lǐng)域邁進(jìn)。

企業(yè)突破帶動(dòng)是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。從技術(shù)端看,培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)是涵蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、中試驗(yàn)證等諸多環(huán)節(jié)的長(zhǎng)鏈條工程,需要人才、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等要素融合,而科技領(lǐng)軍企業(yè)在整合產(chǎn)學(xué)研用各方資源方面往往具備一定優(yōu)勢(shì),在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題上擁有較強(qiáng)能力。從產(chǎn)業(yè)端看,未來產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新主體的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺,善于捕捉消費(fèi)需求,牽引技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品迭代,以更高效率將技術(shù)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占全國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出的比重近80%,企業(yè)已經(jīng)邁上創(chuàng)新前臺(tái),但投身未來產(chǎn)業(yè)還面臨創(chuàng)新投入大、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高、成果轉(zhuǎn)化難等痛點(diǎn)。我國(guó)能否在全球未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),關(guān)鍵在于能否破除堵點(diǎn)卡點(diǎn),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

讓企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)中大顯身手,需推動(dòng)各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚。

在人才方面,近年來一些高校和科研院所的科研人員到企業(yè)擔(dān)任“科技副總”,取得了良好效果。接下來應(yīng)進(jìn)一步打破體制機(jī)制壁壘,暢通人才在高校、科研院所與企業(yè)間的雙向流動(dòng)渠道。此外,對(duì)企業(yè)引進(jìn)頂尖科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予更多支持,評(píng)價(jià)“指揮棒”也應(yīng)向產(chǎn)業(yè)一線傾斜,在涉及未來產(chǎn)業(yè)的重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審中,提高產(chǎn)業(yè)界專家權(quán)重和產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核比重。

在資金方面,未來產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)高,回報(bào)周期長(zhǎng),需壯大耐心資本。政府投資基金應(yīng)聚焦重點(diǎn)賽道,引導(dǎo)各類社會(huì)資本主動(dòng)布局、積極參與未來產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供從種子期到成長(zhǎng)期的全周期資金支持。當(dāng)前不少企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策紅利下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,還要繼續(xù)給予這類稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼,降低企業(yè)創(chuàng)新成本。

在平臺(tái)方面,建設(shè)中試基地等公共服務(wù)載體,推動(dòng)高校院所的儀器設(shè)備等資源向企業(yè)開放共享。同時(shí),多措并舉掃清資源流動(dòng)障礙,讓企業(yè)敢投、愿投、能投。

領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展,能帶動(dòng)一整條產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),催生一批專精特新中小企業(yè)。因此,要構(gòu)建梯隊(duì)完整的企業(yè)生態(tài)。一方面,精心培育科技領(lǐng)軍企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),通過“揭榜掛帥”“賽馬制”讓更多有實(shí)力的企業(yè)承擔(dān)重大項(xiàng)目,充分發(fā)揮頭雁的引領(lǐng)整合作用;另一方面,重視數(shù)量龐大的創(chuàng)新型中小企業(yè),通過稅收優(yōu)惠、專項(xiàng)補(bǔ)貼等措施,支持其在細(xì)分領(lǐng)域勇于探索、做專做精,形成大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展局面。

前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)不能“撒胡椒面”,應(yīng)集中力量攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。企業(yè)要立足自身稟賦深耕細(xì)作,不盲目跟風(fēng),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。政府應(yīng)當(dāng)好引導(dǎo)者和服務(wù)員,構(gòu)建讓企業(yè)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的良好環(huán)境。前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)意味著探索“無(wú)人區(qū)”,面對(duì)發(fā)展的不確定性,還要實(shí)施包容審慎的監(jiān)管模式,激勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗,讓今天的未來產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為明天的支柱產(chǎn)業(yè)。

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